Wir haben eine inspirierende Frage von einem unserer Besucher erhalten. \"Inwiefern sind wir anders als das scheiternde Unternehmen in China?\" Wir bieten den folgenden Artikel als Antwort an, nicht um zu besch\u00e4men, sondern um zu lernen und die Dinge besser zu machen.<\/p>\n\n\n\n
Die Welt der Immobilieninvestitionen wurde im vergangenen Monat durch die folgende Nachricht ersch\u00fcttert: Der chinesische Immobilienentwicklungsriese steht kurz vor dem Bankrott. <\/em>Der Name Evergrande ist Ihnen sicher schon einmal begegnet, auch wenn Sie in einem anderen Investitionsbereich t\u00e4tig sind. Was ist die Ursache f\u00fcr die derzeitige Situation und warum ist sie bei uns noch nicht eingetreten?<\/p>\n\n\n\n Nichts geschieht einfach \u00fcber Nacht. Auch dieses Unternehmen hat verschiedene Entwicklungsstufen durchlaufen und sich im Laufe der Zeit langsam aber sicher eine ordentliche Dynamik erarbeitet. Dies sind nur einige der Probleme, die den chinesischen Entwickler in die jetzige Lage gebracht haben.<\/p>\n\n\n\n \"Zuerst waren es Wohnh\u00e4user, dann eine Fu\u00dfballmannschaft [Guangzhou F.C.], ein Mineralwasserunternehmen [Evergrande Spring], eine Musikmarke [HengTen Networks], Vergn\u00fcgungsparks [Evergrande Fairyland] und schlie\u00dflich Elektroautos [Evergrande New Energy Auto].\"<\/em> - Eryk Bagshaw, Sydney Morning Herald<\/a>. Nach den Worten von Mattie Bekink, Direktor der China Economist Intelligence Unit, hat sich das Unternehmen \"weit von seinem Kerngesch\u00e4ft entfernt, und das ist einer der Gr\u00fcnde, warum es in dieses Schlamassel geraten ist\". Diese Aussagen verk\u00fcnden eine der Ursachen f\u00fcr das aktuelle Problem - \"Die Komplexit\u00e4t der Evergrande-Gruppe und der Mangel an Informationen \u00fcber die Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten des Unternehmens\". <\/em>Daher ist es schwierig, sich ein genaueres Bild von [seiner] Erholung zu machen. (Worte von Goldman Sachs-Analysten).<\/p>\n\n\n\n Wie funktioniert Invest in Slovakia? Konzentrieren Sie sich auf eine Sache - die in\u00a0was wir am besten k\u00f6nnen<\/a><\/strong>. Immobilien haben sich in ihrer langen Geschichte als wertvoll erwiesen und sich ihren Platz unter den Anlagewerten redlich verdient. Wir glauben auch, dass Crowdfunding die Zukunft des Investierens ist.<\/em><\/p>\n\n\n\n Die Kommunistische Partei Chinas l\u00e4sst nur wenige Investitionsm\u00f6glichkeiten zu - 70% des Verm\u00f6gens der chinesischen Haushalte sind in Immobilien angelegt. Der Markt ist daher nicht ausreichend diversifiziert, und in diesem Zusammenhang haben die Evergrande Group, aber auch andere Bautr\u00e4ger (China Properties Group, Fantasia Holdings, ...) wirtschaftlich falsch motiviert und ein Angebot geschaffen, obwohl die Nachfrage nicht Schritt gehalten hat - mit der Folge, dass in China \"Geisterst\u00e4dte\" entstanden sind (Bild eines unfertigen Wohnhauses). Es ist g\u00e4ngige Praxis, dass Schulden zum \"Leben\" und Funktionieren eines Unternehmens geh\u00f6ren. Die Verschuldung eines Unternehmens muss jedoch \u00fcberwacht werden und darf eine bestimmte H\u00f6he nicht \u00fcberschreiten. F\u00fcr ihre Regulierung sind nicht nur die zust\u00e4ndigen Aufsichts- und Regulierungsbeh\u00f6rden zust\u00e4ndig (die sich in China schon seit langem mehr oder weniger erfolgreich mit diesem Thema befassen), sondern auch die Unternehmensleitung selbst. Letzteres entschied sich im vergangenen Jahr zu einem riskanten Schritt, als Aufsichtsbeh\u00f6rden und Banken beschlossen, seine endlose Verschuldung nicht fortzusetzen. <\/p>\n\n\n\n Evergrande wandte sich an einige seiner 200.000 Besch\u00e4ftigten mit einem Angebot f\u00fcr extrem teure kurzfristige Kredite. Es versprach ihnen eine Rendite von bis zu 25 Prozent Jahreszinsen auf ein zweij\u00e4hriges Darlehen, wenn sie wieder in das Unternehmen investierten. Das ist ein riskantes Modell, das nur dann tragf\u00e4hig ist, wenn das Unternehmen unaufhaltsam wachsen und verkaufen kann, ohne dass es zu Verz\u00f6gerungen kommt. Als die chinesische Regierung im vergangenen Jahr die \"drei roten Linien\" einf\u00fchrte, \u00fcberschritt der Immobilienentwicklungsriese alle drei - er hatte ein Verh\u00e4ltnis von Verbindlichkeiten zu Verm\u00f6genswerten von \u00fcber 70 Prozent, ein Verh\u00e4ltnis von Nettoverschuldung zu Eigenkapital von \u00fcber 100 Prozent und ein Verh\u00e4ltnis von Barmitteln (und Barmittel\u00e4quivalenten) zu kurzfristigen Schulden von weniger als 100 Prozent. Was Invest in Slovakia zur Verf\u00fcgung hat<\/em>? Rechenschaftspflicht, Transparenz, <\/em>siehe <\/strong>- Da wir in einem Umfeld mit gesundem Wettbewerb t\u00e4tig sind, sind wir nicht nur motiviert, sondern gezwungen, unseren Anlegern nur die besten Anlagem\u00f6glichkeiten zu bieten, die sie auch bestehen k\u00f6nnen. eingehende Analyse und sorgf\u00e4ltige Auswahl<\/u>.<\/em> <\/p>\n\n\n\n Der Begriff der sich selbst erf\u00fcllenden Prophezeiung bringt einen weiteren Grund auf den Punkt, der der ohnehin schon schiefen Pyramide eine weitere Prise Stabilit\u00e4t genommen hat. Der Markt belohnt die Gewinner und bestraft die Verlierer. Wenn sich die Probleme h\u00e4ufen, f\u00fchren Angst, Unsicherheit und Zweifel (FUD\") dazu, dass die Anleger ihre Einlagen abheben\". Dies f\u00fchrt dazu, dass der Wert der Aktien des Unternehmens sinkt, so dass die Ertr\u00e4ge und die unter Punkt 2 genannten Wirtschaftsindikatoren zur\u00fcckgehen und die \"Kosten der Verschuldung\" des verschuldeten Unternehmens ansteigen. Sie hat viele Industriezweige gebremst, und die Bauunternehmen, die zu den Betroffenen geh\u00f6ren, mussten ihre Arbeiten aussetzen, ihre Budgets erh\u00f6hen und ihre Schlie\u00dfungen verschieben. Sie zahlten Kredite f\u00fcr Projekte ab, von denen sie nicht profitiert hatten. Jeder, nicht nur Bauunternehmen, muss mit verschiedenen Komplikationen und Verschiebungen rechnen, aber solch lange \"tote Zeiten\" sind sicherlich nicht vorhersehbar. Zwar k\u00f6nnen nicht alle, aber doch die meisten Probleme angegangen oder ihre Auswirkungen gemildert werden, wenn sie fr\u00fchzeitig angegangen werden. David Bahnsen, Chief Investment Officer der Bahnsen Group, sagte gegen\u00fcber The Post: \"Die kollabierenden Anleihekurse von Evergrande haben schon seit einiger Zeit Komplikationen vorausgesagt.\" Die L\u00f6sung, f\u00fcr die sich die Gruppe entschieden hat, wurde in Punkt 2 erw\u00e4hnt: kostspielige kurzfristige Schulden. Sie haben so teuer daf\u00fcr bezahlt, mehr Zeit zu bekommen. Die nahe Zukunft wird zeigen, ob die gewonnene Zeit ausreichen wird. \"In den letzten Jahren hat das Unternehmen schlecht gewirtschaftet und war nicht in der Lage, den sich \u00e4ndernden Marktbedingungen entsprechend umsichtig zu agieren\", sagte Fu Linghui, ein Sprecher des Nationalen Statistikamtes. \"Dies f\u00fchrte zu einer ernsthaften Verschlechterung der operativen und finanziellen Kennzahlen und zeigte letztendlich die Risiken auf.<\/em> Vorsicht bedeutet f\u00fcr uns, dass die Immobilie im Falle von Problemen entweder mit Gewinn oder im schlimmsten Fall zum Marktpreis verkauft und die Investoren schrittweise ausgezahlt werden k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n\n\n\n Das Bestreben der Regierung, den Binnenkonsum zu steigern (um die wirtschaftliche Abh\u00e4ngigkeit des Landes vom Au\u00dfenhandel zu verringern), hat im bev\u00f6lkerungsreichsten Land der Welt zu einer massiven Stadtentwicklung gef\u00fchrt. Die Verst\u00e4dterung sollte dazu beitragen, dass die Zahl der Menschen mit h\u00f6herem Einkommen, die mehr Geld ausgeben k\u00f6nnen, steigt. Problematisch wird es dann, wenn sich die neuen St\u00e4dte nicht mit steuerzahlenden Einwohnern und Unternehmen f\u00fcllen. Die kostspielige Investition rentiert sich also, wenn \u00fcberhaupt, erst sp\u00e4ter. Warum ist sie so teuer? Denn es geht um den Kauf von Grundst\u00fccken, den Bau von Infrastruktur und andere Ausgaben. F\u00fcr indigene V\u00f6lker ist es zum Beispiel profitabler, Land an die Regierung zu verkaufen, als es f\u00fcr den Anbau oder den Bau eigener H\u00e4user zu nutzen. \"China versucht schon seit Jahren, seine uneinbringlichen Unternehmensschulden zu beseitigen. Und obwohl sie vor der Pandemie einige Fortschritte gemacht hat, scheint die Aufgabe oft endlos zu sein, und das ist es, was man hier sieht. Er sagte<\/a> Mattie Bekink. \"Die aktuelle Situation wurde durch die Entscheidung der chinesischen Regierung ausgel\u00f6st, die Verschuldung der Unternehmen zu reduzieren. Dies hat Evergrande in eine Kapitalkrise gest\u00fcrzt und das Unternehmen gezwungen, den Bau neuer Wohngeb\u00e4ude auszusetzen und die Zahlungen an Lieferanten zu verz\u00f6gern.\"<\/em>.<\/p>\n\n\n\nDie Ursache der Probleme und was man h\u00e4tte besser machen k\u00f6nnen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Was kaufen Sie \u00fcber Invest in Slovakia?<\/em> Bei uns kaufen Sie keine allgemeinen Anleihen oder Aktien ohne echtes Stimmrecht, sondern Sie k\u00f6nnen direkt das Projekt ausw\u00e4hlen, das Sie als Investor unterst\u00fctzen wollen. Die Entscheidung liegt in Ihren H\u00e4nden. (Gef\u00e4llt Ihnen die aktuelle Gelegenheit nicht? W\u00e4hlen Sie ein anderes aus unserem regul\u00e4ren Angebot).<\/em><\/p>\n\n\n\n
<\/em><\/strong>Wie ist Invest in Slovakia mit kritischen Situationen umgegangen? Die ung\u00fcnstigen Bedingungen der Pandemie wirkten sich auch auf uns aus - unsere Zeitpl\u00e4ne verz\u00f6gerten sich durch die Bearbeitung von Baugenehmigungen und Planfeststellungsbeschl\u00fcssen, da die Beh\u00f6rden es nicht eilig hatten und in einem begrenzten Modus arbeiteten. Aber auch in dieser Situation konnten wir unseren Anlegern regelm\u00e4\u00dfig neue, interessante Investitionsm\u00f6glichkeiten bieten.
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Was macht Invest in Slovakia anders? Wir beobachten den Markt und die Entwicklungsindikatoren des Unternehmens. Eine weitere Aufsichtsbeh\u00f6rde k\u00f6nnte die NBS sein, die ihre Politik in Bezug auf Crowdfunding noch nicht festgelegt hat, aber ab n\u00e4chstem Jahr werden wir vollst\u00e4ndig ihrer Aufsicht unterstehen. Die Sicherheit der Projekte ist so ausgelegt, dass sie alles abdeckt, was passieren kann. Obwohl wir noch nicht von der NBS reguliert werden, sind wir dabei, Sanktions- und Sicherheitsmechanismen einzurichten, so dass die Anspr\u00fcche der Anleger stets gedeckt sind. Es gibt keine 100%-Garantie f\u00fcr irgendeine Form der Anlage, sei es f\u00fcr Kryptow\u00e4hrungen, Aktien oder Staatsanleihen. Immobilien hingegen sind liquide und halten ihren Wert, obwohl sie zyklisch sind.<\/em><\/p>\n\n\n\n