2 минуты
Редакция Инвестируйте в Словакию
Во время распада Австро-Венгерской империи предприятие Bata достигло своего пика. Ходят различные слухи о его богатстве, приобретенном во время войны. Но правда в том, что он был чертовски близок к падению.
Томаш Бата и его бизнес выросли во время войны. Он поставлял обувь для государственной военной машины, причем в огромных количествах. Однако, с другой стороны, государство, для которого Томаш занимался производством, медленно распадалось. Как мы знаем, он полностью исчез в 1918 году.
Прививки и коррупция заменили как экономику, так и отсутствующее государство.
Получить доступ к материалам было практически невозможно. Военное производство полностью истощило фабрики Bata. Машины были изношены, склады полупустые, а банки голодные. Новообразованному государству нужны были деньги, поэтому налоги были высокими. Единственным активом Bata на тот момент были люди.
⚖️ Стабилизация чехословацкой короны.
Корюна сначала пережила сильную инфляцию (обесценивание), а затем начала резко дорожать. Однако не под влиянием здорового экономического роста, а из-за политического решения. В действительности, сильная крона нанесла экспорту еще один удар в и без того сложных послевоенных условиях. Никто не мог купить обувь Bata за дорогие кроны.
Снижение цены на 50%.
Томас стоял на распутье - либо отпроизводство и увольнять работников или приспосабливаться к новым условиям. Он принял радикальное решение и снизил цены в два раза. Он продал склады, высвободив капитал, который затем реинвестировал. Его решение полностью отсекло конкурентов.
Хорошее ведение домашнего хозяйства состоит из 3 компонентов.
Первое - это способность зарабатывать. Второе - правильное распределение ресурсов и третье - экономия.
Моральные принципы являются основой хорошего бизнеса.
Он считал, что моральные ценности являются основополагающими во всех сферах жизни и бизнеса. Когда он видел плохо выполненную работу на своих ботинках, он спрашивал не о том, где вина лежит в производственном процессе, а о том, где вина лежит в характере человека, который выполнил работу и продвинул ее вперед.
Он разделил цеха на отдельные учетные единицы.
Он мотивировал своих сотрудников работать лучше. Каждый член команды мог видеть, как его усилия влияют на результаты работы всего коллектива. Кроме того, работник должен был полагаться на честность работодателя и его бухгалтера. В компании Bata каждый работник мог легко рассчитать свою зарплату, основываясь на экономических результатах работы своей мастерской.
Полезны ли для вас эти знания?
Поддержите наш подкаст и помогите просветить людей в области финансовой грамотности. Вы можете сделать пожертвование на наш краудфандинговый счет: patron.podbean.com/KLUBINVESTORS или расскажите о нас своим друзьям. Если вы хотите начать получать пассивный доход, инвестируя в недвижимость, присоединяйтесь к КЛУБУ ИНВЕСТОРОВ.
В подкастах мы рассказываем о деньгах, продуктивности, инвестировании, а также о жизни, наполненной и изобильной. Источниками информации являются всемирно известные книги, видео, биографии, цитаты успешных личностей, а также реальные интервью с успешными инвесторами, предпринимателями и вдохновляющими людьмикоторые добиваются замечательных результатов.
Нас интересует, как эти люди думают о деньгах, какие привычки влияют на их повседневную жизнь, с чем они связывают свой успех, а также каковы были их самые большие жизненные неудачи. Мы отбираем для вас только лучших, и вместе мы заглянем в секреты того, как жить более успешной, богатой и продуктивной жизнью.
